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为了总结各部门上半年工作情况，
“承前启后”俄罗斯专享会水泥2021年半年度工作总结会
2021-08-19 13:29:00
俄罗斯专享会
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为了总结各部门上半年工作情况，结合整年指标规划下半年出产打算，进一步推动各项工作，8月6日俄罗斯专享会水泥在行政楼二楼会议室召开了2021年度上半年工作总结会；嵋橛勺芫硌蠲髑镏鞒，中层干部以上参会。
会上由各部门、车间掌管人对上半年度的项目进度、熟料水泥产量、化验检验工作、安全环保工作、财政工作、水泥销售情况以及仓储治理和调度工作逐一进行汇报，总结了上半年度的不及和问题，明确了下半年工作规划中的沉点、难点。
杨总仔细倾听了各部门、车间的工作总结汇报，注定了各部门在上半年工作中的优良阐发，也提出了不及之处的改进定见，并对下半年工作做出以下批示：
一、凸起经营水平，加强忧患意识；关注市场变动，把握营销机缘；提高创新思路，实现产销平衡。
二、凸起精益治理，找差评、补短板、强治理、提效益，推动节能降耗、降本增效工作。
三、发展自动化鼎新，打造数字化工厂；利用数字化伎俩，节能减排，提质增效。
四、强化责肆意识，做好安全、环保、质量及合规化经营，有担肆意识。
五、严守公司造度规范，合规操作、清廉自律，规端正矩做好本职工作。
会议的最后总经理杨明秋总结路，2021的下半年机缘与挑战并存，难题和但愿同在，必要俄罗斯专享会水泥所有人员共同致力，踏实肯干，达到岁首既定指标！
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